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Beratung mit Substanz
Erfahrung, die wirkt.
Mit über 30 Jahren Erfahrung als CEO, CFO und Beiratsmitglied unterstütze ich Unternehmen in entscheidenden Phasen: von der strategischen Neuausrichtung über Restrukturierung bis hin zu M&A-Prozessen. Ich arbeite auf Augenhöhe mit Geschäftsführern, Gesellschaftern und Investoren – pragmatisch, lösungsorientiert und mit internationaler Perspektive.

Leistungen in der C-Level Unternehmensberatung

Mandate im Beirat & Aufsichtsrat

Ich übernehme aktive Rollen in Beiräten und Aufsichtsgremien – sowohl in mittelständischen Familienunternehmen als auch in internationalen Beteiligungsstrukturen. Dabei bringe ich meine langjährige Erfahrung in Strategie, Finanzen und Unternehmensführung ein, um Geschäftsleitungen zu begleiten, Investoren zu beraten und nachhaltige Unternehmensentwicklung mitzugestalten.

Strategie & Unternehmensführung

Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Strategien – von der Neuausrichtung bestehender Geschäftsmodelle bis zur internationalen Expansion. Als erfahrener CEO und CFO bringe ich operative Führungserfahrung mit und begleite Unternehmen auf Augenhöhe – mit klarem Blick für Markt, Organisation und Menschen.

Finanzen & Controlling

Mit über 30 Jahren Erfahrung im Finanzbereich biete ich umfassende CFO-Kompetenz: von der Budgetplanung über das Konzernrechnungswesen (HGB/IFRS) bis hin zu internationalen Finanzierungslösungen. Ich unterstütze beim Aufbau effizienter Controllingstrukturen, bei der Einführung von Management-Informationssystemen und bei der Kommunikation mit Banken, Investoren und Wirtschaftsprüfern.

Restrukturierung & Sanierung

Ich begleite Unternehmen in herausfordernden Phasen – mit einem klaren Fokus auf Stabilisierung, Effizienzsteigerung und nachhaltige Wertschöpfung. Dazu gehören Werksschließungen, Personalmaßnahmen, Kostenoptimierungen sowie die Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten. Mein Ziel: den Turnaround operativ und strategisch erfolgreich gestalten.

Change Management & Transformation

Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Prozess. Ich unterstütze Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformationsvorhaben – ob Digitalisierung, Kulturwandel oder Reorganisation. Dabei arbeite ich eng mit Führungskräften zusammen, begleite Teams durch Veränderungsprozesse und sorge für nachhaltige Verankerung im Unternehmen.

M&A & Beteiligungen

Ich berate Unternehmen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen – von der Vorbereitung über die Due Diligence bis zur Integration. Darüber hinaus bringe ich Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Private Equity, Joint Ventures und internationalen Beteiligungsstrukturen mit. Mein Fokus liegt auf strategischer Passung, operativer Umsetzung und nachhaltigem Erfolg.

Sie stehen vor einer strategischen Entscheidung, einem Umbruch oder einer neuen Wachstumsphase? Ich unterstütze Sie mit Erfahrung, Klarheit und Umsetzungsstärke.